2006年3月27日，学院在办公楼中会议室召开第四次迎评促建工作，崔永福、贺守富、许淑云、单继洲、李永林、范丰利、文彬等院领导及全体中层干部参加了会议。在会上，院长崔永福同志、副院长许淑云同志分别作了重要讲话，教务处长许景润同志汇报了目前各部门评建工作的进展情况；个别部门汇报了未完成任务的原因及下一步打算。
院长崔永福同志在会议上指出，2003年我们学院经历了一场严峻的考验，我们取得了最终的胜利。而现在我们所经历的考验不亚于2003年，主要体现在一是来自于资金的考验，二是来自于评估的考验，三是来自于校园安全的考验。目前学院领导正在千方百计地筹措资金，同时各部门也必须做好各自的迎评工作。要建立责任制，各部门的中层干部必须保证各项指标的如期完成。对目前已经完成阶段目标指标的校企合作办、财务处、总务处、图书馆、保卫处和党委工作部等六个部门提出表扬，对任务完成速度比较慢的部门提出批评，并限期完成规定任务。要求各部门要增强责任感，建立责任制；要动起手来，积极投入到迎评促建工作之中去；要统一规划，分头实施，扎实推进；要高度重视安全工作和学生管理工作，创造良好的评建环境。
副院长许淑云同志也发表了重要讲话。她简要总结了前一段迎评促建工作的进展情况，指出了目前迎评促建工作进展存在的主要问题，一是各部门工作进度不平衡，有的部门完成得快，有的部门完成的很慢；对于评估方案的学习不够，没有认真研究评估指标体系，还没有出现研究指标的氛围；在个别同志存在着厌战情绪，没有把迎评促建放在重要工作位置上来；有的部门上交给评建办的材料质量不高，原始，零乱，应付了事。她指出，我们现在已经开了四次迎评促建工作推进会议，各部门必须引起足够重视完成应该完成的各项工作，我们还有后续大量工作要做。要求各部门要统一思想，提高认识，进入临战状态；要认真研究、理解和领会指标内涵；要精诚合作、顾全大局、步调一致；要克服厌战情绪，必须确保各项指标的如期完成。
此外，要认真落实好在评估指标之外的“十六个一”，即起草一个高水平的自评报告；制作一部精美的电视片；提炼出一个鲜明的办学特色；准备一套齐全的专业剖析材料；创造出一个优良的学风、教风环境；建设一个独具风格的校园文化；每个专业至少要建成一个高水平的实验室；准备好一场学生基本技能、专业技能测试；回答好一份师生调查问卷；每位教师都要准备一堂高水平的专家观摩课；准备开好一个高质量的专题研讨会；布置一个资料齐全、内涵丰富的校史展；制作一部精美翔实的学院简介；准备一台精彩的文艺演出；准备好一个中层干部的专家访谈；通过一个口径出数字。以上十六项工作要确定具体落实责任人，并保证高质量地完成各项工作。
