近几年，庆丰农场第一管理区发生了翻天覆地的变化，管理区变成了繁荣的小城镇；农田变成了块块示范田；种植户由原来的农工变成了股民，住着小康楼，拥有了私家车……这些变化，都应该归功于一个人——原第一管理区主任刘永范。

1991年经组织考核，刘永范调到当时亏损多年的十五队担任队长职务，为了甩掉亏损的帽子，刘永范就住在队里，没日没夜地工作，有时一连 3个月都没有回过家。功夫不负有心人，经过干群一年的共同奋斗，当年就将这个亏损多年的单位建设成为两个文明建设协调发展的先进单位。

1995年，由于工作需要，农场把刘永范调到二十队担任队长兼支部书记，这又是一个亏损单位，在他的带领下，干群一心奋斗了3年，除上交农场利费外，纯盈利50万元，彻底甩掉了亏损的帽子。

1997年12月，他来到了原二十七队（现第一管理区）担任队长和支部书记，这个队是庆丰农场最大的生产队，也是最大的股份合作单位。他带领职工群众抢抓生产，1998年实现粮豆总产8000吨，盈利92万元，经受住了市场和自然两个风险的双重考验。

1999年，为了适应市场变化，克服旱田靠天吃饭的老大难问题，刘永范鼓励职工种植经济效益更好、抵御自然风险能力更强的水稻，当年开发水田1.4万亩。如今，第一管理区共有水田3.8万亩，年生产优质水稻两万吨。仅水稻一项每年就为职工创造产值近3000万元。

为让这里的职工腰包鼓起来，刘永范在“农”字上狠下功夫，依托第一管理区地处三江平原黑土带上、土质优良、适宜种植大豆的优势，把1万多亩旱田变成种子田，让利润提高了20%。

2009年，管理区多方争取资金近900万元，新购进大马力农机具9台（套）。大马力机械在完成旱田生产任务的同时，积极跨区作业增加股份合作体的经济收入。每年为农场兄弟单位整地1万多亩、收获1万多亩，创收几十万元。2009年，第一管理区人均纯收入突破1.5万元。为了让职工的收入再上一个台阶，经过考察，刘永范带领农户入股集资办厂，兴办了U型槽厂、纺织袋厂等，增加了群众的收入。

刘永范没日没夜地忙碌，多年的工作使他积劳成疾，关节炎、胃溃疡、胆囊炎等疾病纷纷找上门来，2009年5月，已近60岁的刘永范深感疲惫，胸部疼痛难忍。在一次检查中确诊已患肺癌。

为表彰刘永范的突出成绩，党和人民赋予了他诸多的荣誉：6次被牡丹江分局评为劳动模范，还多次荣获总局劳动模范、牡丹江分局百佳职工、牡丹江分局百佳公仆、被黑龙江垦区评为百面旗先进个人。2001年，第一管理区获得了省委、省政府命名的“文明村”光荣称号；2006 年又被确定为省级新农村建设试点单位；2007年被省委省政府授予“文明村”标兵；2008年被总局党委授予先进基层党组织；2009年被评为“第四届全国创建文明村镇工作先进村镇”；2009年被农垦总局党委授予“新农村建设先进集体”。

刘永范用他的一腔热血，在平凡的岗位上，创造了一个又一个奇迹。首届感动北大荒组委会颁奖词

黑土地赋予了他坚韧、豁达的性格，忘我的人格魅力让他征服了一切。他把百姓忧乐系在自己的心头，以执著和勇气劈开了通往富裕的大门，更打开了一扇希望之窗。在一个平凡岗位树立了一座不平凡的丰碑。